4.2 風險評估

根據項目風險管理系統模型，采用層次分析法，對該項目已辯識出的施工末期業(yè)主風險進行評估，結果見表3。
表3 某項目施工末期業(yè)主風險權重表（按權重大小排序）

根據表3以及3.2該項目施工末期業(yè)主風險可以分成以下幾種：

Ⅰ級風險： 利率變化風險B5 行政性風險B4

Ⅱ級風險： 技術故障/設施質量風險B7 通貨膨脹風險B6 法規(guī)變更風險B3 資源(水)供應風險B2 市場風險B9 完工風險B8 經營風險B10 償還期限風險B11

Ⅲ級風險： 人員風險B14 費用超支風險B12 不可抗力風險B1 違約風險B13
　對于Ⅰ級風險，業(yè)主不僅要對其進行分析，還要重點防范；對于Ⅱ級風險，業(yè)主應給以足夠重視；對于Ⅲ級風險，業(yè)主予以一般管理即可。

4.3 風險控制

根據項目風險管理系統模型，該項目施工末期業(yè)主面臨諸風險與風險控制措施對應關系見圖2：

圖2 業(yè)主面臨諸風險與風險控制措施對應關系圖

5 結語

以上將項目風險管理系統模型應用于某項目施工末期業(yè)主風險管理，研究成果得到了業(yè)主的認可，得到了一些專家的首肯。從而說明該模型是適用的、可行的、有效的。

在項目風險管理系統模型具體運用過程中，還應注意以下幾個問題：⑴應將項目風險管理系統模型運用于項目的全過程；⑵應注重項目立項階段的風險管理；⑶應成立專門的組織機構或委托能夠勝任此項工作的專業(yè)機構進行項目風險管理工作。

由于該項目已近施工末期，并且對單個風險分析的論文很多，我們沒有花費更多的精力對該項目業(yè)主風險進行分析。但作者建議，在運用風險管理系統模型時，應認真作好這一工作，從而更好地管理風險、提高投資效益。