在完成項目風(fēng)險檢查明細(xì)表后，通過電子表格的計算功能，可以得出項目風(fēng)險的匯總表，如表三所示。從表中可以看到，該公司進(jìn)行風(fēng)險管理時，將項目的風(fēng)險歸類為十大風(fēng)險領(lǐng)域，通過對每一領(lǐng)域進(jìn)行打分和計算，得出每一領(lǐng)域的平均風(fēng)險分?jǐn)?shù)，然后再統(tǒng)計計算出該項目的風(fēng)險指數(shù)。根據(jù)量化的項目風(fēng)險指數(shù)，可以橫向比較項目之間的風(fēng)險，優(yōu)選項目，并根據(jù)風(fēng)險的大小，準(zhǔn)備項目的風(fēng)險準(zhǔn)備金。

　　風(fēng)險識別和風(fēng)險分析之后，是制定風(fēng)險應(yīng)對計劃。根據(jù)表二的風(fēng)險題目打分的結(jié)果，即如果對于某些題目如果打分是4分以上，系統(tǒng)將標(biāo)識該項需要準(zhǔn)備風(fēng)險應(yīng)對計劃。例如表二中的數(shù)據(jù)，有三項得分是4分以上。該公司要求項目經(jīng)理或風(fēng)險經(jīng)理必須有針對性制定風(fēng)險應(yīng)對措施。

表三：XX公司項目風(fēng)險匯總

軟件工具：結(jié)合工具，將項目風(fēng)險管理制度化

　　實(shí)施風(fēng)險管理是公司推行項目管理過程中重要一環(huán)，在風(fēng)險管理方面比較成熟的公司都是通過使用一些工具來使項目風(fēng)險管理規(guī)范化和制度化。特別地，這些工具將使項目風(fēng)險管理過程中的工作易于操作，工具幫助項目經(jīng)理生成規(guī)范的風(fēng)險管理的輸出結(jié)果，也易于檢查和管理。

下面以LeadingRisk項目風(fēng)險管理工具為例，進(jìn)行具體說明。

　　LeadingRisk項目風(fēng)險管理工具以風(fēng)險管理過程的四部曲為核心框架結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)并幫助項目經(jīng)理或者公司的風(fēng)險經(jīng)理快速完成項目風(fēng)險管理過程。該軟件是在前面介紹的風(fēng)險管理表格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升而開發(fā)的工具。該軟件的操作由七個步驟組成，具體如表四所示。該軟件有一下突出特點(diǎn)：
1. 根據(jù)項目行業(yè)和類型，通過檢查表，快速完成風(fēng)險識別過程
2. 根據(jù)項目行業(yè)和類型的風(fēng)險特點(diǎn)提前完成風(fēng)險分析根據(jù)行業(yè)風(fēng)險特點(diǎn)直接提供風(fēng)險應(yīng)對方案建議輸出項目風(fēng)險指數(shù)和管理報告，便于風(fēng)險跟蹤和監(jiān)控
　　LeadingRisk項目風(fēng)險管理工具是風(fēng)險管理軟件平臺和風(fēng)險管理知識庫結(jié)合在一起的應(yīng)用工具。軟件平臺自動化了風(fēng)險管理的過程，使風(fēng)險管理過程易于操作和執(zhí)行。風(fēng)險管理知識庫，是其核心，根據(jù)在不同行業(yè)和項目類型的特點(diǎn)，總結(jié)和歸納的風(fēng)險分類，并將常見的風(fēng)險設(shè)計為風(fēng)險問題，并提供一組選擇答案讓風(fēng)險管理人員進(jìn)行選擇，針對不同的選擇，預(yù)先設(shè)計這些的回答對應(yīng)的風(fēng)險級別，以及可能建議的風(fēng)險應(yīng)對方案。

　　特別要指出的是，該工具軟件的使用，需要以公司的風(fēng)險管理政策和方針為支撐，即公司必須明確在項目的什么時間，由什么人來進(jìn)行項目風(fēng)險評估，怎樣管理評估結(jié)果和風(fēng)險應(yīng)對計劃，風(fēng)險監(jiān)控過程如何進(jìn)行。本軟件將強(qiáng)化這些公司的政策和方針。

表四：LeadingRisk操作步驟