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解讀MSF團(tuán)隊(duì)管理的秘密
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/8/28 11:55:20 ] 推薦標(biāo)簽:

俗話說“三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮”,但實(shí)際工作中出現(xiàn)的常常是“三個(gè)諸葛亮不如一個(gè)臭皮匠”。

您的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)有這樣的一些問題嗎?

日程安排一團(tuán)糟、功能不合適、到處都是系統(tǒng)錯(cuò)誤,而原因是左撇子不知道右撇子在做什么……

一想到要出下一個(gè)版本,覺得頭暈想吐。

神出鬼末的缺陷,殺之不盡的缺陷,無止境的加班。

對(duì)計(jì)算機(jī)完全失去興趣,萌生轉(zhuǎn)行的念頭。

……

Oh my god!這是軟件開發(fā)嗎?

在談軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)之前,我們先看看的團(tuán)隊(duì),都具備怎樣的一些特點(diǎn)?

英明的
的個(gè)人
嚴(yán)明的紀(jì)律
良好的溝通
一致的目標(biāo)
協(xié)調(diào)的行動(dòng)
良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
良好的習(xí)慣
……
您的團(tuán)隊(duì)有這樣的特點(diǎn)嗎?

軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理有自身的特殊性,它更強(qiáng)調(diào):

激發(fā)大家的潛能和創(chuàng)意。

讓每一位成員有機(jī)會(huì)成為“牛人”。

充分發(fā)揮“牛人”的作用,并讓牛人和其他團(tuán)隊(duì)成員和諧地工作。

讓每位成員投入到創(chuàng)造性的工作中,享受成功的愉悅。

軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)種很特別的團(tuán)隊(duì),很容易形成群眾,這種并不是公司任命的,而是在實(shí)際工作中通過突出的工作表現(xiàn),在所有成員的心目中自發(fā)形成的,這些人是我們常說的“牛人”,這些牛人是讓公司又愛又恨的人了,如何讓管理好這些牛人,如何讓牛人們和諧地工作,這是軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的一大難點(diǎn)。

微軟可以說是牛人如云了,微軟的團(tuán)隊(duì)管理有什么秘密呢?

推動(dòng)開放式溝通

幾乎90%的團(tuán)隊(duì)問題,都可以歸結(jié)為溝通問題,溝通管理已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)管理中泛濫的一個(gè)詞語了。這里又有一個(gè)新名詞:開放式溝通。

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