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項(xiàng)目經(jīng)理案頭手冊學(xué)習(xí)筆記(一)
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/5/7 13:43:11 ] 推薦標(biāo)簽:

在上面的租房例子中,把需求說明和前景結(jié)合起來,我們得到了項(xiàng)目的目標(biāo)、使命。

問題的定義:是我們達(dá)到的與想達(dá)到的目標(biāo)之間的差距,其間會遇到組織順利移動以縮小差距的障礙。很容易能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)稱不上問題。

4.3 正式的使命說明

一個使命說明應(yīng)該回答兩個問題:

    我們將要做什么?
    我們將要為誰做?

“我們應(yīng)該怎么做”這個問題留在制定戰(zhàn)略步驟中。

在制定正式的使命說明過程中,項(xiàng)目經(jīng)理要讓整個團(tuán)隊(duì)積極參與起草使命說明,這樣能避免第一個“吃面”案例中提到的虛假意合問題。制定使命說明的步驟如下:

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