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項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐??企業(yè)項(xiàng)目管理介紹
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/5/27 13:54:31 ] 推薦標(biāo)簽:

二、需求工程概述

1. 什么是需求工程?用一張圖可以形象的表示

需求也屬于一門工程學(xué),需求工程包括需求開發(fā)、需求管理兩個(gè)方面,其中需求開發(fā)包括需求開發(fā)準(zhǔn)備、需求獲取、需求分析、需求驗(yàn)證。

2. 需求分析的流程圖

三、需求獲取

1. 需求獲取的基本原則

1)深入淺出

對(duì)企業(yè)的需求調(diào)研的要盡可能的全面、細(xì)致調(diào)研的需求是個(gè)全集,系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)的是個(gè)子集。

調(diào)研的細(xì)致并不等于在分析時(shí)都面面俱到地將調(diào)研的內(nèi)容納入到新系統(tǒng)中, 而有可能實(shí)現(xiàn)的很少,但其中在向細(xì)處擴(kuò)充時(shí)將會(huì)很容易。

2)以流程為主線

應(yīng)該用流程將所有的內(nèi)容串起來(lái),如單據(jù)、信息、組織結(jié)構(gòu)、處理規(guī)則等。

流程的描述既要有宏觀,又要有微觀。

3)魚刺圖

石川圖,魚骨圖, ishikawa圖

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