5.3詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容

按照計委頒發(fā)的《關(guān)于建設(shè)項目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》規(guī)定，工業(yè)項目的可行性研究，一般要求具備以下主要內(nèi)容。

1) 總論

a) 項目提出的背景（改擴(kuò)建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義。

b) 研究工作的依據(jù)和范圍。

2) 需求預(yù)測和擬建規(guī)模

a) 國內(nèi)外需求情況的預(yù)測。

b) 國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力的估計。

c) 銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力，進(jìn)入國際市場的前景。

d) 擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。

3) 資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況

a) 經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述。

b) 原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能。

c) 所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。

4) 建廠條件和廠址方案

a) 建廠的地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件和社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。

b) 交通、運(yùn)輸及水、電、氣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

c) 廠址比較與選擇意見。

5) 設(shè)計方案

a) 項目的構(gòu)成范圍（指包括的主要單項工程）、技術(shù)來源和生產(chǎn)方法，主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源國別，設(shè)備的國內(nèi)外或與外商合作制造的設(shè)想。改擴(kuò)建項目要說明對原有固定資產(chǎn)的利用情況。

b) 全廠布置方案的初步選擇和土建工程量估算。

c) 公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇。

6) 環(huán)境保護(hù)

7) 調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀，預(yù)測項目對環(huán)境的影響，提出環(huán)境保護(hù)和"三廢"治理的初步方案。

8) 企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)估算

9) 實(shí)施進(jìn)度的建議

10) 投資估算和資金籌措

a) 主體工程和協(xié)作配套工程所需的投資。

b) 生產(chǎn)流動資金的估算

c) 資金來源、籌措方式及貸款的償付方式。

11) 社會及經(jīng)濟(jì)效果評價

5.4詳細(xì)可行性研究的步驟

項目的詳細(xì)可行性研究，一般由項目業(yè)主根據(jù)工程需要，委托有資格的設(shè)計院或咨詢公司進(jìn)行，編制詳細(xì)可行性研究報告。

1)委托與簽定合同

項目的可行性研究，可以由項目主管部門直接給工程設(shè)計單位直接下達(dá)任務(wù)進(jìn)行，也可以由項目業(yè)主自行委托有資格的工程設(shè)計單位承擔(dān)。

項目業(yè)主和受委托單位簽訂的合同中一般應(yīng)包括：進(jìn)行該項目可行性研究工作的依據(jù)，研究的范圍和內(nèi)容，研究工作的進(jìn)度和質(zhì)量，研究費(fèi)用的支付方法，合同雙方的責(zé)任，協(xié)作方式和關(guān)于違約處理的方法等主要內(nèi)容。

2)組織人員和制訂計劃

受委托單位接受委托后，應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容組織項目小組，并確定項目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人。

項目組根據(jù)任務(wù)要求，研究和制定工作計劃和安排實(shí)施進(jìn)度。在安排實(shí)施進(jìn)度時，要充分考慮各專業(yè)的工作特點(diǎn)和任務(wù)交叉情況，協(xié)調(diào)技術(shù)專業(yè)與經(jīng)濟(jì)專業(yè)的關(guān)系，為各專業(yè)工作留有充分的時間，根據(jù)研究工作進(jìn)度和內(nèi)容要求；如果需要向外分包時，應(yīng)落實(shí)外包單位，辦理分包手續(xù)。

3)調(diào)查研究與收集資料

項目組在了解清楚委托單位對項目建設(shè)的意圖和要求的基礎(chǔ)上，查閱項目建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會和自然環(huán)境等情況的資料。擬定調(diào)查研究提綱和計劃，由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員赴現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和專題抽樣調(diào)查，收集與整理所得的設(shè)計基礎(chǔ)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

調(diào)查的內(nèi)容包括：市場和原材料、燃料、廠址和環(huán)境；生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)資料及其它。各專題調(diào)查可視項目的特征和要求，分別擬定調(diào)查細(xì)目、對象和計劃。

4)方案設(shè)計與優(yōu)選

接受委托的工程設(shè)計單位，根據(jù)建設(shè)項目建議書，結(jié)合市場和資源環(huán)境的調(diào)查，在收集整理了一定的設(shè)計基礎(chǔ)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提出若干種可供選擇的建設(shè)方案和技術(shù)方案，進(jìn)行比較和評價，從中選擇或推薦佳建設(shè)方案。

技術(shù)方案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)方法、工藝流程、主要設(shè)備選型、主要消耗定額和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、工廠組成、定員。

項目的建設(shè)方案一般應(yīng)包括：①市場分析、產(chǎn)品供銷預(yù)測、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案的選擇，產(chǎn)品價格預(yù)測。②核算原材料和燃料的需用量、規(guī)格；評述資源供應(yīng)情況和供應(yīng)條件；預(yù)測原材料、燃料的進(jìn)廠價格；③估算工廠全年總運(yùn)輸量，選擇運(yùn)輸方案：④確定外協(xié)工作和協(xié)作單位；⑤廠址選擇及其論證，③項目的籌資方案，如有借款，應(yīng)說明貸款來源、利息、償還條件；⑤項目的建設(shè)工期安排，等等。

在方案設(shè)計與優(yōu)選中，對重大問題或有爭論的問題，要會同委托單位共同討論確定。