4.5.1在風險管理流程的任何階段，如果有必要去進行澄清或者提供更多的危害信息，危害狀態(tài)會轉(zhuǎn)換成1。在質(zhì)量安全工程師向質(zhì)量安全部經(jīng)理提供讓其滿意的信息之前，危害狀態(tài)會一直處于1。

4.6 獲取狀態(tài)2

4.6.1.1 質(zhì)量安全工程師在項目組內(nèi)部傳遞危害日志，供大家評審。此外，還要對項目組危害日志中的信息進行分類。

4.6.1.2如果質(zhì)量安全工程師認為所提供的危害信息（包括危害情景，風險降低措施，風險排名等）是可以接受的，并且這些提供的危害信息可以供質(zhì)量安全部來審核，那么這些危害的狀態(tài)應該變成狀態(tài)2。

4.7獲取狀態(tài)3

4.7.1質(zhì)量安全部會對危害日志中的信息進行審核，并且會批準或者拒絕危害日志中提出的行動建議和/或其他相關的信息。如果質(zhì)量安全部批準了建議，質(zhì)量安全工程師則應該將業(yè)主或公司的危害日志中的那些危害更新為狀態(tài)3。

4.7.2 另外，質(zhì)量安全工程師應該給項目組發(fā)一份更新過的危害日志。

4.8獲取狀態(tài)4

4.8.1接到對危害行動的認可消息后，質(zhì)量安全工程師應該保證危害日志中的危害狀態(tài)與已知的驗收標準相符合。

4.8.2 質(zhì)量安全部經(jīng)理應該把危害日志中的信息發(fā)放給管理層的適當?shù)娜藛T，以便運用于設計和竣工系統(tǒng)/子系統(tǒng)。

4.8.3一旦在設計和竣工系統(tǒng)里采取了措施，質(zhì)量安全工程師應該進行審核以證明行動的執(zhí)行是正確和徹底的。

4.8.4如果質(zhì)量安全工程師對采取的行動滿意，應該在行動結(jié)束時，通知質(zhì)量安全部經(jīng)理。

4.8.6質(zhì)量安全工程師然后要提出一些證據(jù)，請求將狀態(tài)修改成4，并邀請工程師確認行動已完成。

4.8.7工程師應該對完成的工作進行確認。

4.8.8 一旦工程師對已經(jīng)接受的行動的完成感到滿意，那么質(zhì)量安全工程師應該將危害日志更新為狀態(tài)4。

4.8.9收到更新的危害日志并且得到工程師的確認（確認行動已經(jīng)完成）之后，質(zhì)量安全工程師應該確保危害日志中危害狀態(tài)與完成的行動的一致性。

4.9獲取狀態(tài)5

4.9.1獲取狀態(tài)4后，如果危害還沒有消除，質(zhì)量安全工程師應該開始采取監(jiān)督行動。一旦采取了監(jiān)督行動，且認為風險已達到ALARP，這時應該和工程師開始討論剩余風險。如果危害仍然很大，項目組應該決定采取必要的行動，對運轉(zhuǎn)開始時的危害進行監(jiān)督，并把必要的活動通知工程師。

4.10獲取狀態(tài)6

4.10.1一旦采取了監(jiān)督行動，且項目組認為風險已達到ALARP，風險應該被關閉掉。然后質(zhì)量安全工程師應該對危害日志進行更新，以反映出危害狀態(tài)的變化，并在危害日志里進行說明，并將日志提供給質(zhì)量安全部經(jīng)理。質(zhì)量安全部經(jīng)理會召開一個質(zhì)量安全會議，以批準將此危害消除。一旦質(zhì)量安全部經(jīng)理同意對危害進行消除，那么危害應該被視為狀態(tài)6，危害被消除了。

4.10.2危害可能不需經(jīng)過前面的各個狀態(tài)，直接提升到狀態(tài)6。比如，需求的編號能導致危害不再適用，這種情況下，危害可以被認為是已經(jīng)消除或者危害不再需要監(jiān)督，因此也可以直接從狀態(tài)5轉(zhuǎn)到狀態(tài)6。

5. 相關文件

5.1《糾正和預防措施控制程序》   

6. 質(zhì)量安全記錄

6.1 《危害日志》