項目規(guī)劃是預(yù)測未來，確定要達(dá)到的目標(biāo)，估計會碰到的問題，并提出實現(xiàn)目標(biāo)、解決問題的有效方案、方針、措施和手段的過程。（摘自百度百科）

　　大家應(yīng)該都看過不少美國大片，是否記得很多片子里，特別是偷竊或者特種部隊相關(guān)的片子，總是會出現(xiàn)類似下面這種場景：10秒鐘內(nèi)進(jìn)入屋子，15秒內(nèi)穿過走廊，第16秒正好電梯開門，30秒以后解決敵人（或偷到東西），19秒內(nèi)撤離屋子，一旦超過一秒隨時可能任務(wù)失敗，35秒后房子爆炸，尾追敵人被炸飛。。。。。。當(dāng)然這些片子往往都非常精確地完成了任務(wù)。（近一次本拉登被擊斃，估計美國特種部隊也有類似的精確時間安排）

　　咱們來結(jié)合項目規(guī)劃的定義來分析一下這些大片中的場景：

　　1、預(yù)測未來，大片里的場景中總是有精確的時間，10秒，15秒，30秒，每個都是極其精確的時間，這些其實都是對未來的精確預(yù)測，如果早一秒，電梯還沒到，遲一秒，后面的子彈掃過來了。

　　2、確定要達(dá)到的目標(biāo)，擊斃拉登并安全撤離

　　3、估計會碰到的問題，左邊走廊會有兩個敵人，拉登不在臥室（在上廁所）

　　4、并提出實現(xiàn)目標(biāo)、解決問題的有效方案、方針、措施和手段的過程，按照A，B，C三套方案，在預(yù)定時間，用預(yù)定路線，準(zhǔn)確實現(xiàn)目的并安全撤離。

　　看到這里，大家會驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來項目規(guī)劃還能用在特種部隊執(zhí)行任務(wù)啊，哈哈，YES！大家不要以為項目規(guī)劃只是在公司做產(chǎn)品時遇到，其實做任何事情理論上都應(yīng)該有項目規(guī)劃，只是有些事情太小了，不值得做罷了，像刷牙，你的項目規(guī)劃是在多少時間內(nèi)，用什么牙膏，什么牙刷，以何種刷牙方式完成刷牙，并且還要考慮到漱口水是否太涼了。。。。。。

　　連刷牙都能涉及到項目規(guī)劃，何況公司做產(chǎn)品做項目了，來CSDN的很多都是做軟件的，我也是軟件公司的，所以接下來我還是以軟件公司為例子來簡單介紹一下項目規(guī)劃管理的理論與實踐。

　　當(dāng)然，本文我還是會結(jié)合我們公司實際在用的 TechExcel DevSuite 系統(tǒng)中的項目規(guī)劃管理工具DevPlan 來為大家做相關(guān)介紹。

　　平常談到項目規(guī)劃，大家經(jīng)常是見到是一塊地的規(guī)劃啊，一個住宅區(qū)的規(guī)劃啊，然后也會看到所謂的項目規(guī)劃圖，這塊地有什么建筑，那塊地干嘛，幼兒園在哪塊，草坪是哪里都寫得很清楚，當(dāng)然這個是給大家看的項目規(guī)劃圖，而在建筑公司內(nèi)部有另外的項目規(guī)劃圖，哪塊地尺寸多少，東北南北距離多少，用多少材料，用多少人力，時間都寫得清清楚楚。