16、月考評(píng)的應(yīng)用公司規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理給項(xiàng)目成員進(jìn)行考評(píng)以決定項(xiàng)目成員每個(gè)月的績(jī)效工資，這等于是交給了項(xiàng)目經(jīng)理一把雙刃劍，應(yīng)用的好可以提高團(tuán)隊(duì)士氣，應(yīng)用的不好不僅會(huì)損害團(tuán)隊(duì)士氣也會(huì)增加項(xiàng)目成本。在月考評(píng)時(shí)需要注意下面的幾點(diǎn)：
　　1） 考評(píng)規(guī)則提前聲明，在項(xiàng)目開始的時(shí)候需要和團(tuán)隊(duì)成員一起制定一個(gè)考評(píng)的簡(jiǎn)單規(guī)則，規(guī)則制定時(shí)不要一人獨(dú)斷，要多聽團(tuán)隊(duì)成員的意見。規(guī)則制定可以考慮出勤率、代碼質(zhì)量、代碼規(guī)范、任務(wù)完成情況、是否提供了節(jié)省團(tuán)隊(duì)時(shí)間的工具等因素。
　　2） 考評(píng)要合理公正。不能依個(gè)人喜好打分，也不能全部打高分，要依據(jù)考評(píng)規(guī)則合理的打分。
　　17、加班情況的處理加班是不得已為之的行為，要謹(jǐn)慎使用，如果逼不得已非要加班不可也要做好安排，要先將加班申請(qǐng)通過、要協(xié)調(diào)加班日期、要確定加班需要完成的任務(wù)并檢查任務(wù)完成的情況。另外關(guān)于加班有一個(gè)說法是如果項(xiàng)目的某一個(gè)里程碑是通過大量加班完成的，那么下一個(gè)里程碑肯定會(huì)延后，我個(gè)人覺得這是很有道理的。
　　18、出差情況的處理公司開發(fā)人員大部分在濟(jì)南而項(xiàng)目多是東營(yíng)的，這要求項(xiàng)目成員經(jīng)常出差，這是無法改變的事實(shí)，但長(zhǎng)時(shí)間的出差會(huì)影響團(tuán)隊(duì)士氣和效率、也會(huì)增加項(xiàng)目的成本。這要求項(xiàng)目經(jīng)理多注意出差對(duì)項(xiàng)目的影響，要合理的安排出差的人員和周期，如果某些團(tuán)隊(duì)成員出差時(shí)間較長(zhǎng)了，需要注意長(zhǎng)時(shí)間的出差是否使其“后院不穩(wěn)”，若有必要，可以出面幫忙解決。
　　19、項(xiàng)目組雜事的處理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)，也是項(xiàng)目的總管。項(xiàng)目經(jīng)理要為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)工作，不要讓日常的瑣事來騷擾團(tuán)隊(duì)，該為團(tuán)隊(duì)成員擋的瑣事一定要擋在團(tuán)隊(duì)之外。
　　20、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)，所以一定要對(duì)項(xiàng)目負(fù)起責(zé)來，當(dāng)項(xiàng)目能夠順利完成時(shí)，要明白這是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果并不是自己獨(dú)立完成的，要和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享功勞。當(dāng)項(xiàng)目不能順利成功時(shí)，要明白自己肯定是大的責(zé)任人。另外要學(xué)會(huì)為項(xiàng)目成員承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目成員犯錯(cuò)后，作為項(xiàng)目經(jīng)理需要學(xué)會(huì)接受來自外部的批評(píng)并適度的保護(hù)項(xiàng)目成員。