5、很關(guān)鍵的--質(zhì)量

預(yù)計(jì)缺陷總數(shù)

實(shí)際缺陷總數(shù)

預(yù)計(jì)致命缺陷

實(shí)際致命缺陷

預(yù)計(jì)主要缺陷

實(shí)際主要缺陷

預(yù)計(jì)次要缺陷

實(shí)際次要缺陷

預(yù)計(jì)遺留缺陷數(shù)

實(shí)際遺留缺陷數(shù)

需求階段預(yù)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷

需求階段實(shí)際發(fā)現(xiàn)缺陷

設(shè)計(jì)階段預(yù)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷

設(shè)計(jì)階段實(shí)際發(fā)現(xiàn)缺陷

構(gòu)建階段預(yù)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷

構(gòu)建階段實(shí)際發(fā)現(xiàn)缺陷

測試階段預(yù)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷

測試階段實(shí)際發(fā)現(xiàn)缺陷

實(shí)施階段預(yù)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷

實(shí)施階段實(shí)際發(fā)現(xiàn)缺陷

交付后1個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)總?cè)毕?/p>

交付后1個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)致命缺陷

交付后1個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)主要缺陷

交付后1個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)次要缺陷

需求活動(dòng)預(yù)計(jì)引入缺陷

需求活動(dòng)實(shí)際引入缺陷

需求活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(需求時(shí)發(fā)現(xiàn))

需求活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn))

需求活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(編碼時(shí)發(fā)現(xiàn))

需求活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(測試時(shí)發(fā)現(xiàn))

需求活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(實(shí)施時(shí)發(fā)現(xiàn))

需求活動(dòng)預(yù)計(jì)清除缺陷

需求活動(dòng)實(shí)際清除缺陷

設(shè)計(jì)活動(dòng)預(yù)計(jì)引入缺陷

設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)際引入缺陷

設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn))

設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(編碼時(shí)發(fā)現(xiàn))

設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(測試時(shí)發(fā)現(xiàn))

設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(實(shí)施時(shí)發(fā)現(xiàn))

設(shè)計(jì)活動(dòng)預(yù)計(jì)清除缺陷

設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)際清除缺陷

編碼活動(dòng)預(yù)計(jì)引入缺陷

編碼活動(dòng)實(shí)際引入缺陷

編碼活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(編碼時(shí)發(fā)現(xiàn))

編碼活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(測試時(shí)發(fā)現(xiàn))

編碼活動(dòng)實(shí)際引入缺陷(實(shí)施時(shí)發(fā)現(xiàn))

編碼活動(dòng)預(yù)計(jì)清除缺陷

編碼活動(dòng)實(shí)際清除缺陷

測試活動(dòng)預(yù)計(jì)引入缺陷

測試活動(dòng)實(shí)際引入缺陷

測試活動(dòng)預(yù)計(jì)清除缺陷

測試活動(dòng)實(shí)際清除缺陷

實(shí)施活動(dòng)預(yù)計(jì)引入缺陷

實(shí)施活動(dòng)實(shí)際引入缺陷

實(shí)施活動(dòng)預(yù)計(jì)清除缺陷

實(shí)施活動(dòng)實(shí)際清除缺陷

項(xiàng)目在開發(fā)前應(yīng)該預(yù)估會(huì)有多少bug，根據(jù)bug的修改時(shí)間知道要多少返工，以及測試輪次。這些數(shù)據(jù)也可以反映，因需求不清導(dǎo)致多少bug?引入bug的影響率?以及銷售、交付后有多少bug?這些數(shù)據(jù)有了，考核都有了。

例如，交付后1個(gè)月返工的bug，考核測試與開發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)等。

再例如，你前面有規(guī)模估計(jì)，自然能預(yù)估會(huì)有多少bug。以代碼行為例，標(biāo)準(zhǔn)如果是千行bug率在千分之3，那么你是10w行規(guī)模則會(huì)預(yù)計(jì)bug300個(gè)，測試1輪如果可以發(fā)現(xiàn)100個(gè)的話要3輪測試。開發(fā)測試計(jì)劃中你制定2輪不合理了，1輪1周，那需要3周，你給2周也不合理了。

綜上可見，度量是項(xiàng)目管理的靈魂。如何根據(jù)當(dāng)前階段能力，選擇關(guān)鍵的度量點(diǎn)是qa、總監(jiān)要很清醒的。不能不度量，也不能度量過度。以上5點(diǎn)做好了，這家公司基本是正規(guī)的公司了。其他的，一些其他高級(jí)度量點(diǎn)等再成熟了再度量