項目風險管理

墨菲定理：凡是能出問題的都會出問題。

在項目開發(fā)過程中，經常會遇到需求變更，開發(fā)人員在修改程序時，往往出去僥幸心理，修改的程序僅僅能滿足當前的需求，而不考慮功能擴展，往往時，需求不斷的變化，程序不斷的修改，程序員疲憊不堪。

風險：一個項目中可能出現的問題，且會對項目目標產生影響的任何事情。

原則：我們都傾向于過高估自己的能力，而過低估計困難。

風險原則：避免風險總比管理風險好。

風險發(fā)生的概率：

風險對項目影響的嚴重性：

風險檢測能力：在一個設計完成之前或一個系統(tǒng)上線之前，錯誤能否檢測出來。

風險概率數：對于檢測到的每一種風險，現在有三種度量方式：概率度（P）、嚴重程度(S)、檢測能力指標（D）。

這三個數據相乘得到風險概率數(RPN)。這個數越大，風險越嚴重。

處理高風險概率數的通常做法是尋求能否降低這三個獨立成份中的任意一個，即能降低風險或嚴重程度，和或能提高檢測能力。