近幾年ERP行業(yè)充滿著變數(shù)，ERP行業(yè)模式時不時的冒出新星，如SaaS和開源ERP。面對市場上越來越多的競爭對手，很多ERP企業(yè)都在求變，在變中求發(fā)展。但是事物發(fā)展總是有趨勢的，什么樣的商業(yè)模式才是ERP行業(yè)發(fā)展的趨勢呢?

　　并購之變加速壟斷 ERP軟件價格居高不下

　　隨著中國更多的企業(yè)謀求信息化發(fā)展，ERP軟件行業(yè)成為了一個公認的朝陽行業(yè)。和IT行業(yè)本身所具有的特色一樣，ERP軟件行業(yè)也是一個充滿著變數(shù)行業(yè)。

　　不固守的思想，順應形式求變，謀求創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要保障。這在ERP軟件市場顯得更加突出。但是面對這么多的風云突變，哪一種變才是順應了行業(yè)的發(fā)展趨勢呢?我們要從這些變數(shù)各自取得的成績和它們各自的優(yōu)勢中分析得出。

　　我們先來談談并購之變。從中國的ERP軟件行業(yè)來看，壟斷格局早在幾年前已經形成。壟斷是近幾年國內ERP軟件市場的一個格局。2001年12月，用友先后收購了報表中間件廠商華表軟件和財務分析軟件廠商通寶軟件，隨后又與全球排名第五位的ERP廠商IFS實現(xiàn)合資。面對用友咄咄通人的競爭態(tài)勢，金蝶同樣采取了并購策略予以反擊，通過收購讓自己進一步壯大。據(jù)易觀國際分析，在2008年隨著中國ERP市場繼續(xù)盤整，市場集中度仍將進一步提高。

　　經濟專家分析指出，ERP企業(yè)的并購降低了市場中企業(yè)數(shù)量，提高了市場集中度，便于剩余企業(yè)操縱市場價格，從而獲得超額壟斷利潤。同時，先發(fā)的ERP企業(yè)往往有很強的動機加快并購步伐，即具有繼續(xù)并購的動機。引起企業(yè)之間的并購重組大戰(zhàn)。并購有助于實現(xiàn)企業(yè)間的資源互補。但是對于整個行業(yè)來講會導致競爭缺乏，還有可能導致服務質量下降。越來越高的產品價格，將使得那些收入水平不高的小企業(yè)受到冷落。

　　一位制糖廠的民營企業(yè)家張經理說，過去幾年我們公司發(fā)展的很快。為了更好的發(fā)展，我們想上一套20萬元的ERP軟件。但是經過對多個大型ERP軟件商咨詢，它們對我們的20萬好像都不是很熱心，如果選用更高價格的ERP軟件我們無力承受了，企業(yè)信息化面臨很大的難題。他接著嘆道，誰讓它們有專利呢!要是多一點ERP軟件供我們選擇好了。

　　SaaS之變顛覆傳統(tǒng)給中小企業(yè)信息化帶來希望

　　當然有需求會有市場，對于那些中小企業(yè)無力面的高昂價格，ERP市場的風向標又一次向中小企業(yè)飄轉，一個新事物SaaS出現(xiàn)在了大家面前。SaaS模式是企業(yè)用戶通過互聯(lián)網向廠商定購所需的應用軟件服務，按定購的服務多少和時間長短向廠商支付費用，并通過互聯(lián)網獲得廠商提供的服務。

　　這其中用戶不用再購買軟件，而改用向提供商租用基于Web的軟件，來管理企業(yè)經營活動，且無需對軟件進行維護，服務提供商會全權管理和軟件維護，軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網應用的同時，也提供軟件的離線操作和本地數(shù)據(jù)存儲，讓用戶隨時隨地都可以使用其定購的軟件和服務。

　　相比傳統(tǒng)ERP軟件，SaaS有了難以匹敵的價格優(yōu)勢，省去了購買ERP軟件高昂的費用。業(yè)內專家認為SaaS是突破傳統(tǒng)軟件瓶頸的必經之路，非�？春肧aaS發(fā)展的未來。它的這些優(yōu)勢為企業(yè)解決了現(xiàn)實的問題。除了節(jié)約成本，而且非常易用，風險低。對于服務商來說，SaaS模式的可控性非常強，雙方一旦達成交易可以投入使用。

　　新的《2008年中國軟件運營服務(SaaS)市場發(fā)展趨勢研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2007年中國軟件運營服務(SaaS)市場整體規(guī)模為157.5億元。選擇使用SaaS模式應用的客戶較2006年續(xù)費用戶增長27%，整體比例達到85%。

　　盡管我們承認，分析師的預測并不總是那么準確。但是，認為至少在未來幾年里，很多ERP軟件有很大的機會應用SaaS來贏得市場。SaaS好像有一股顛覆傳統(tǒng)的優(yōu)勢。分析師同時指出開源ERP為SaaS的迅速發(fā)展提供了動力。