項(xiàng)目掙得值管理的作用有哪些？如何選擇合適的項(xiàng)目管理工具？

掙得值分析法是在工程項(xiàng)目實(shí)施中使用較多的一種方法，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法。

掙值法的核心是將項(xiàng)目在任一時(shí)間的計(jì)劃指標(biāo)，完成狀況和資源耗費(fèi)綜合度量。將進(jìn)度轉(zhuǎn)化為貨幣，或人工時(shí)，工程量如：鋼材噸數(shù)，水泥立方米，管道米數(shù)或文件頁數(shù)。

掙值法的價(jià)值在于將項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用綜合度量，從而能準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。掙值法的另一個(gè)重要優(yōu)點(diǎn)是可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能發(fā)生的工期滯后量和費(fèi)用超支量，從而及時(shí)采取糾正措施，為項(xiàng)目管理和控制提供了有效手段。

數(shù)據(jù)挖掘中，偏差分析是探測(cè)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀、歷史記錄或標(biāo)準(zhǔn)之間的顯著變化和偏離，偏差包括很大一類潛在的有趣知識(shí)。如觀測(cè)結(jié)果與期望的偏離、分類中的反常實(shí)例、模式的例外等。在項(xiàng)目管理中偏差分析指實(shí)際完成工作與計(jì)劃完成工作之間的差異。

掙值管理在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用起來有一些困難，需要得到多方面的支持，在研發(fā)等高技術(shù)項(xiàng)目，往往人力成本為項(xiàng)目的主要成本，但公司每一個(gè)員工的工資都是保密的，人力資源部門不會(huì)提供這方面的信息給項(xiàng)目經(jīng)理。象軟件開發(fā)等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都比較大，即使經(jīng)過了長時(shí)間的設(shè)計(jì)、編程，已經(jīng)進(jìn)入最后的軟件測(cè)試階段，在軟件完全通過測(cè)試并驗(yàn)收之前，我們都無法計(jì)算出其掙值是多少。

但是EVM掙值管理是一種綜合了項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、資源等各個(gè)方面的情況來評(píng)估項(xiàng)目實(shí)際績效的一種好的方法，我們應(yīng)該盡量將它應(yīng)用到實(shí)際工作中去，萬事開頭難，我相信通過從事項(xiàng)目管理工作的同仁的不斷實(shí)踐和總結(jié)，一定能使掙值管理在實(shí)踐和理論上有更大的突破，并回饋于我們的項(xiàng)目管理。

所以，企業(yè)在軟件選型時(shí)還需要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、軟件和企業(yè)的匹配度高低、軟件的行業(yè)針對(duì)性、軟件部署方式，軟件價(jià)格和功能特點(diǎn)等綜合因素考慮，一款好的軟件必然是適合自身企業(yè)應(yīng)用且簡單易用、方便操作的軟件，而不是對(duì)軟件生搬硬套或使用通用型的軟件。

澤眾推出的ALM軟件生命周期管理工具，支持通過資源分類碼、作業(yè)分類碼對(duì)項(xiàng)目過程分析。獲得項(xiàng)目的作業(yè)分類百分比、資源占用百分比、項(xiàng)目執(zhí)行偏差分析表等信息，對(duì)于積累項(xiàng)目資產(chǎn)，具有重要的價(jià)值和意義。支持通過顯示柱狀圖的不同顏色分析項(xiàng)目計(jì)劃中資源分配是否合理，項(xiàng)目計(jì)劃是否合理，用餅狀圖顯示項(xiàng)目各階段工期是否合理。顯示項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施狀態(tài)的數(shù)據(jù)，通過跟蹤甘特圖顯示當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)度情況，包括當(dāng)前進(jìn)度下資源消耗情況、對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況、標(biāo)識(shí)里程碑達(dá)成情況、標(biāo)識(shí)項(xiàng)目范圍完成情況等。

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