2、項(xiàng)目變更審批表

項(xiàng)目成功和失敗的定義

在項(xiàng)目開始之前，便制定出各方同意的成功標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)特別重要。

尤其是在很多小公司中，公司的總經(jīng)理和經(jīng)理并不懂開發(fā)，在項(xiàng)目開始之前或在需求分析完成后，與經(jīng)理有意識(shí)的確定項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)很重要。

如果恰當(dāng)和關(guān)鍵人物認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目是成功的，那從實(shí)際意義上講它是成功的。

尤其是給國企做項(xiàng)目時(shí)，基本上把領(lǐng)導(dǎo)用的界面做的人性化些、做好階段性的匯報(bào)工作、并處理好人際關(guān)系，項(xiàng)目沒有不成功的！

項(xiàng)目成功的7個(gè)因素