后續(xù):

  下午,總經(jīng)理召開部門經(jīng)理會議,會議結(jié)束前,測試部經(jīng)理問我,“你手下的**,怎么回事,那封郵件什么意思?”我知道興師問罪來了。我說,哦,哪封郵件?我這幾天老是在跑這跑那,這不,上午干脆沒開機(jī),出了什么事了?既然是人家找上門來了,是想說一些話,發(fā)表一些見解,讓他說不完了嗎?只有說不知道,對方才能說的比較徹底,對于問題的化解也會有更多的參考信息。果然,測試部經(jīng)理火氣不小:**工作怎么樣,你們不是不知道,之前也和你們溝通過,你們也沒給出什么決定性意見,開除過后,這個那個說一大堆,我部門工作做不好,你來做,我看你能做成什么樣!不同意開除,早為什么不說,馬后炮!

  我面帶疑惑,**經(jīng)理,你別著急,到底是怎么回事,我看你發(fā)火了,我一頭霧水,不知道到底怎么了。

  聽我這么說,測試部經(jīng)理緩和了一些:你沒看郵件啊,**發(fā)的郵件,說我們辭退測試人員的事情。

  我說,沒看,我只看到你的郵件了,我記得好像給你回了,后面的我不清楚。于是,測試部經(jīng)理把郵件的內(nèi)容從頭到尾跟我說了一遍,仍然顯得很氣憤。

  我說,好!你稍等,我這給他打電話,叫他過來,我們一起當(dāng)面罵他,直到他知道錯了、你解氣為止,這還了得!這樣以后怎么和大家合作啊。本來是無心的,免不了有干涉人家部門內(nèi)部管理的嫌疑。你稍等,我這叫他。于是我拿起電話要撥號碼。

  測試部經(jīng)理趕緊攔住我,說,“算了,我跟你說說,這小子不會說話,而且郵件時全部回復(fù)的,搞得我在下屬面前很沒面子,這樣以后不好合作”。

  我說,好,你說算了,算了。再說,現(xiàn)在項(xiàng)目處于緊要關(guān)頭,我也擔(dān)心罵項(xiàng)目經(jīng)理,會讓他比較郁悶,對項(xiàng)目不好,不過這筆帳我會記著,項(xiàng)目結(jié)束后,功是功,過是過,你放心。

  測試經(jīng)理看我這么說,似乎也釋然了:算了,我跟你說說,過去算了。可能是因?yàn)轫?xiàng)目緊,調(diào)換人員不太合適,項(xiàng)目經(jīng)理比較緊張。大家都是為了工作,出發(fā)點(diǎn)都是好的。

  我說,我想也可能是這樣的,他以前和你們合作不是一次,他應(yīng)該不是這樣的,這回或許真的像你說的,因?yàn)轫?xiàng)目緊張,換人讓項(xiàng)目經(jīng)理不安,他一時心急才出現(xiàn)言辭欠妥,都是工作壓力所致,我想他不至于故意和你過不去,也不敢。畢竟你威信在這邊呢!

  算了算了,我跟你說說,你知道行了。別因?yàn)檫@個影響項(xiàng)目,畢竟測試階段調(diào)換測試人員不合適,明天上午給項(xiàng)目組加一個老員工,支援一下?磥頊y試經(jīng)理真的是釋然了。

  我說,好,那太謝謝了。他下次再敢說讓你不痛快的話,你直接批他。你對他工作大力支持,他不敢不聽你的。

  職場不簡單,也不復(fù)雜。