諾基亞屢戰(zhàn)屢。悍治龇Q僅押寶WP成自救牽絆
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2012/12/21 9:36:51 ] 推薦標(biāo)簽:
對(duì)市場準(zhǔn)備不足
值得注意的是,有關(guān)Lumia920供應(yīng)不足的問題,諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普近日在接受媒體采訪時(shí)坦承:“因供貨有限而遇到一些挫折。”
一位諾基亞的合作伙伴對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,由于Lumia920上市前諾基亞對(duì)其預(yù)測(cè)不足,以及時(shí)下諾基亞對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力已大幅下滑,導(dǎo)致原件備料一時(shí)難以跟上。據(jù)他透露,在中國市場,諾基亞第一單計(jì)劃的排產(chǎn)量僅1萬臺(tái),這也直接導(dǎo)致了Lumia920產(chǎn)能不足以及上市后的貨源緊張。“預(yù)計(jì)供貨壓力要到明年1月中旬才能得以緩解。”
CanaccordGenuity分析師邁克爾·沃克利此前在一份調(diào)查報(bào)告中也指出,Lumia920脫銷,緣于穩(wěn)固的銷售以及供應(yīng)不足。
記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象,即諾基亞正利用Lumia920的斷貨情況來捆綁推銷其他機(jī)型。
一位不愿意透露姓名的諾基亞渠道商對(duì)記者表示,雖然Lumia920貨源緊張,不過如果渠道商能夠保證Lumia800等其他系列產(chǎn)品的銷售,諾基亞會(huì)優(yōu)先向其配發(fā)Lumia920的供貨。
歷程
【事與愿違:三次自救演變成三次失誤】
2011年年初,諾基亞與微軟抱團(tuán),并于年底推出WindowsPhone(以下簡稱WP)手機(jī)。2012年,本該是諾基亞絕地反擊的一年,但事與愿違。
今年以來,諾基亞營收持續(xù)下滑。上一財(cái)年,諾基亞總計(jì)虧損14億美元,而今年前三季度已經(jīng)虧損近30億美元。第三財(cái)季末現(xiàn)金儲(chǔ)備量僅剩下47億美元,在目前的情況下只能支撐半年左右時(shí)間。
為了換取現(xiàn)金,諾基亞開始變賣家產(chǎn),如出售紐約大樓、芬蘭總部大樓、轉(zhuǎn)賣智能手機(jī)相關(guān)專利、出售手機(jī)品牌Vertu等,并減少支出,關(guān)閉了全球數(shù)家工廠、進(jìn)行全球裁員。
更令諾基亞感到危機(jī)的是,投靠微軟陣營并沒有改變其銷量不斷萎縮的命運(yùn):IDC公布的2012年第三季度智能手機(jī)全球市場排名中,諾基亞已跌出前五。備受諾基亞看好的Lumia系列WP手機(jī)表現(xiàn)也不盡如人意,截至目前,Lumia系列WP手機(jī)總銷量不到1000萬部,在全球智能手機(jī)的占有率僅為2.8%。
通信專家陳志剛認(rèn)為,在轉(zhuǎn)型中,諾基亞在自我革命的路上迷失了自己,從而相應(yīng)地也失去了市場。
塞班革命失敗
2008年6月24日,諾基亞斥資4.1億美元收購當(dāng)時(shí)全球大的手機(jī)操作系統(tǒng)開發(fā)商Symbian(塞班)公司,并聯(lián)合索愛、三星、摩托羅拉等在內(nèi)的多家公司成立非營利性組織“Symbian基金會(huì)”,計(jì)劃將塞班打造成一個(gè)開源平臺(tái),開啟了諾基亞在智能手機(jī)時(shí)代的第一場革命。
彼時(shí),蘋果iPhone(參數(shù) 圖片 樣張 評(píng)測(cè))剛面世不久,且AppStore尚未上線,iOS平臺(tái)尚無“勢(shì)力”;谷歌Android平臺(tái)雖然得到眾多廠商的支持,但手機(jī)成品尚未批量化生產(chǎn)。當(dāng)時(shí),諾基亞的塞班平臺(tái)占據(jù)智能手機(jī)先機(jī)。
2008年第一季度,諾基亞的手機(jī)出貨量占全球市場的近40%,智能手機(jī)出貨量占據(jù)43%的份額。
不過,由于諾基亞在塞班生態(tài)鏈中既當(dāng)裁判,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,塞班基金會(huì)未得到其他手機(jī)廠商的全力支持,錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。于是,諾基亞在2010年11月收回了塞班系統(tǒng)的全部控制權(quán),隨后又關(guān)閉了塞班基金會(huì),諾基亞在智能機(jī)時(shí)代的第一場自我革命以失敗告終。
MeeGo倒在黎明前
塞班平臺(tái)止步不前的同時(shí),iOS平臺(tái)和谷歌的Android平臺(tái)卻日漸成長。此后,諾基亞似乎意識(shí)到,單靠自己的力量無法與兩大平臺(tái)相抗衡。于是在2010年的CES大會(huì)上,諾基亞宣布與英特爾攜手開發(fā)MeeGo操作系統(tǒng),掀起了第二場自我革命。
但是,英特爾在智能機(jī)時(shí)代同樣面臨著轉(zhuǎn)型的困局,兩頭大象笨拙的腳步終究無法跳出優(yōu)美的雙人舞蹈。
2011年6月,第一款原生搭載MeeGo的智能手機(jī)N9正式發(fā)布。這款機(jī)型在外觀設(shè)計(jì)、硬件性能、系統(tǒng)界面、觸控體驗(yàn)等各方面均受到了外界的稱贊。然而,N9大概是諾基亞歷代“機(jī)皇”中悲劇的一款——早在它上市之前,諾基亞宣布將放棄MeeGo,N9成了MeeGo系統(tǒng)的絕唱。
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