移動互聯(lián)時代落伍的六大巨頭:諾基亞命懸一線
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時間:[ 2012/11/13 11:19:29 ] 推薦標(biāo)簽:
如果有人問“科技領(lǐng)域哪個火?”相信九成以上會不約而同的回答:“移動互聯(lián)網(wǎng)”。隨著3G網(wǎng)絡(luò)日漸普及和智能終端的快速增長,催生了移動應(yīng)用的井噴式發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)時代也隨之呼嘯而至。谷歌因Android、蘋果因iPhone/iPad、三星因Galaxy系列、騰訊因微信,無疑成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代耀眼的明星。
自然,有得意者,也會有失意者。騰訊科技針對國外那些已落伍者或即將錯過這場盛宴的科技巨頭進(jìn)行盤點,希冀它們的經(jīng)驗或者教訓(xùn)能給國內(nèi)企業(yè)以警醒。
諾基亞:借WP8背水一戰(zhàn) 翻盤還是沉淪?
2007年前,諾基亞曾連續(xù)14年蟬聯(lián)全球手機銷售,但蘋果推出iPhone后便一蹶不振。目前,諾基亞正在經(jīng)歷螺旋式下跌、銷售下滑、市場份額縮水、工廠關(guān)閉、大裁員、信貸評級進(jìn)入垃圾級別、今年第二季度首次跌出智能手機前五等多方面的挑戰(zhàn)。
諾基亞如何重整江山?公司把未來押在了微軟的WP8上, Lumia 920和820的推出,也掀開了公司W(wǎng)P8手機系列的序幕。但從早期的評價來看,這兩款手機均缺少讓人眼前一亮的元素。此外,WP8的第三方應(yīng)用數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手。目前,WP8平臺一共只有10萬個第三方應(yīng)用,而谷歌Android和蘋果iOS平臺的應(yīng)用量是它的6-7倍。
《南方都市報》曾給出如此評價:究竟是越過冬季直接步入回暖的春天,還是墜入寒冷繼續(xù)沉淪?現(xiàn)在的諾基亞正站在多空交鋒的天平上,距離哪一邊都只有一步之遙。
微軟: WP8、Surface和移動版Office能否后來者居上?
知名華爾街互聯(lián)網(wǎng)分析師、素有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的瑪麗-米克爾(Mary Meeker)發(fā)布的2012年互聯(lián)網(wǎng)年中報告顯示,2012年第一季度Android互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備出貨量超過Windows互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備出貨量。米克爾預(yù)計,到2013年底,每季度Android互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備出貨量將達(dá)到1.6億臺,而Windows互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和iOS設(shè)備出貨量則分別為1億和8000萬臺。這也是說,智能手機和平板電腦的裝機量將超越PC裝機量。
但微軟在移動領(lǐng)域的市場份額根本不成氣候。蘋果、谷歌的咄咄逼人之勢,使得如今的微軟在移動領(lǐng)域沒有足夠的話語權(quán),至少不像它在桌面系統(tǒng)上那樣為所欲為。目前,微軟正希望通過WP8手機和Surface平板電腦來收復(fù)失地。不過,在國外IT評論家丹尼爾-迪爾格(Daniel Eran Dilger)看來,微軟將Windows的未來押注為Surface平板電腦開發(fā)的Metro界面上的做法,好比蘋果愚蠢地放棄硬件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而依賴社交網(wǎng)絡(luò)Ping,都是本末倒置的荒唐行為。新推出的WP8也還有待市場的檢驗。
除WP8和Surface外,微軟還希望通過對Office大刀闊斧的改變,其中包括對移動版Office進(jìn)行精簡、瘦身、為用戶打造的跨平臺使用體驗。此前有傳聞稱公司將在2013年春天發(fā)布針對iOS和Android平臺的移動版Office。聽到這樣一則消息,可能許多人都要驚呼一句“終于來了。”但即便這一消息屬實,移動版Office比Phone足足遲到了6年,比Android手機遲到5年,比iPad遲到近4年。Office此番進(jìn)軍移動領(lǐng)域,是否得償所愿還是會落得個鎩羽而歸?
雅虎:女掌門梅耶爾能否扭轉(zhuǎn)乾坤?
巴茨的辭職似乎徹底宣告雅虎沒落貴族的命運,這家在互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期曾耀眼的門戶似乎真的倒下了。由于沒能跟住移動互聯(lián)時代的腳步,在社交網(wǎng)絡(luò)、移動應(yīng)用、視頻領(lǐng)域無所建樹,雅虎落伍了。
目前,雅虎市值約190億美元,還不到其2005年市值即440億美元的一半。許多業(yè)內(nèi)人士相信,新任女掌門梅耶爾將是雅虎扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑趨勢的后希望。
梅耶爾也正在為改變雅虎“沒落帝國”的形象而努力。其在近的電話會議上表示,“移動浪潮是一次巨大的浪潮,雅虎未來的重點將放在用戶日常習(xí)慣上。”
《福布斯》也建言,雅虎可通過發(fā)力移動業(yè)務(wù)等措施自救。報道稱,雅虎需要移動業(yè)務(wù),適當(dāng)?shù)牟①徲兄谘呕崿F(xiàn)該目標(biāo)。隨著移動設(shè)備的普及,廣告主的預(yù)算將從PC轉(zhuǎn)向移動設(shè)備,雅虎需要提供佳的移動體驗。
亞馬遜:如何搭建可持續(xù)發(fā)展的移動設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)?
在不到20年的時間里,亞馬遜成了一個西雅圖神話,它是世界上大的在線零售商、物流大佬、云計算先驅(qū)、數(shù)字內(nèi)容平臺、客服和用戶評論的指向標(biāo),甚至醞釀了頗有革新性質(zhì)的電子閱讀器。未來,亞馬遜將作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭代名詞而存在,但在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,它可能過得不會那么輕松。
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