項(xiàng)目管理中里程牌的作用有哪些？里程碑是項(xiàng)目管理中必要組件

里程碑是項(xiàng)目中的標(biāo)記，表示開發(fā)的變更或階段。里程碑是項(xiàng)目管理中的強(qiáng)大組件，因?yàn)樗鼈兛梢燥@示關(guān)鍵事件并映射項(xiàng)目計(jì)劃中的向前移動(dòng)。里程碑在您的項(xiàng)目過程中充當(dāng)路標(biāo)，有助于確保您始終如一。沒有項(xiàng)目里程碑跟蹤，您將僅監(jiān)視任務(wù)，而不必遵循項(xiàng)目中的正確路徑。項(xiàng)目管理中里程牌的作用有哪些呢？小編主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1、里程碑可幫助你查看項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行

通過查看您的里程碑并確保項(xiàng)目報(bào)告引用了里程碑，您可以查看是否需要更改計(jì)劃。也許您將部署更多資源，或者可能將整個(gè)時(shí)間軸向前移動(dòng)。

2、里程碑可幫助您協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作

在B團(tuán)隊(duì)開始工作之前，A團(tuán)隊(duì)必須先完成他們的工作。例如，如果您要蓋房子，則必須在墻壁完成后才能開始屋頂。那么，B隊(duì)何時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備開始？為團(tuán)隊(duì)A設(shè)定里程碑目標(biāo)時(shí)，答案很簡(jiǎn)單。

3、團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)里程碑協(xié)調(diào)他們的工作

幾乎每個(gè)任務(wù)都包含子任務(wù)。有里程碑要達(dá)成的經(jīng)理或主管將知道如何根據(jù)預(yù)期的完成日期組織團(tuán)隊(duì)。他們可以相應(yīng)地部署人員和資源，并且知道何時(shí)遇到問題以及何時(shí)報(bào)告問題。

4、里程碑產(chǎn)生緊迫感

給我一份工作，我有時(shí)會(huì)做，也許永遠(yuǎn)不會(huì)。畢竟，我已經(jīng)很忙了。在規(guī)定的期限內(nèi)給我一份工作，我知道我必須盡一切努力在您給我的日期或之前完成任務(wù)。

5、達(dá)到里程碑可保持團(tuán)隊(duì)動(dòng)力

解決令人難以置信的龐大項(xiàng)目可能會(huì)使人士氣低落。畢竟，我們希望看到我們所有辛勤工作的結(jié)果！達(dá)成里程碑使我們有理由慶祝，即使還有很多事情要做。我們看到我們已經(jīng)取得了進(jìn)展，并且對(duì)我們按照預(yù)期提供的報(bào)告感到滿意。

相關(guān)項(xiàng)目管理文章推薦：

如何理解并實(shí)踐敏捷開發(fā)的項(xiàng)目管理？

IT項(xiàng)目中如何做好預(yù)算管理？IT項(xiàng)目預(yù)算管理的方法

WBS工作分解結(jié)構(gòu)法的方法和步驟

有效管理項(xiàng)目進(jìn)度的幾個(gè)要點(diǎn)及多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行如何做好進(jìn)度管理

軟件開發(fā)生命期的里程碑管理有什么意義？

敏捷項(xiàng)目管理是什么？如何選擇敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理工具？

如何控制項(xiàng)目進(jìn)度?項(xiàng)目進(jìn)度管理中項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表的制定

如何進(jìn)行軟件開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具ProjectCenter主要功能