三邊”是指：邊計(jì)劃、邊實(shí)施、邊修改，“六拍”是指：拍腦袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿！“三邊六拍”很形象，引人深思！

“三邊六拍”并非本人原創(chuàng)，開(kāi)始我是從我的領(lǐng)導(dǎo)那聽(tīng)到的，我覺(jué)得很有意思，很形象，很貼合實(shí)際。下面介紹一下什么是項(xiàng)目管理“六拍”，以及我的一些感受；然后介紹“三邊”和我的體會(huì)。

第一拍：拍腦袋

客戶領(lǐng)導(dǎo)與軟件公司領(lǐng)導(dǎo)在一起，“拍腦袋”確定了一個(gè)項(xiàng)目，于是項(xiàng)目馬上要開(kāi)始了，你的麻煩馬上要來(lái)了。

“拍腦袋”主要說(shuō)明的問(wèn)題是沒(méi)有想清楚為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，不怎樣考慮可行性和終效果，沖動(dòng)地讓項(xiàng)目上馬了。

我的感受：

作為項(xiàng)目經(jīng)理的你，往往無(wú)法干預(yù)這個(gè)“拍腦袋”的過(guò)程，你想你的領(lǐng)導(dǎo)下次拍腦袋能拍好一點(diǎn)，恐怕也不太可能。你能做到的事情是，搞清楚項(xiàng)目的背景、搞清楚你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶的領(lǐng)導(dǎo)做這個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)是什么？

項(xiàng)目要成功，你必須同時(shí)滿足你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶的想法。當(dāng)然雙方領(lǐng)導(dǎo)的想法可能都不確定，這可能會(huì)讓你很被動(dòng)，但也給你帶來(lái)機(jī)會(huì)來(lái)“控制”這些事情，前期雖然是“拍腦袋”安排這個(gè)項(xiàng)目，但你可以在后期充分與雙方領(lǐng)導(dǎo)溝通，逐步將領(lǐng)導(dǎo)腦袋中不明確的東西明確（當(dāng)然難度超高），讓項(xiàng)目有成功的機(jī)會(huì)。

第二拍：拍肩膀

領(lǐng)導(dǎo)安排項(xiàng)目工作給你時(shí)，往往是語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)類似這樣的話：這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司如何如何重要，你是公司中非常重要的人物，這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有你不能成功......拍你的肩膀，是和你套親切和信任，有時(shí)候還會(huì)請(qǐng)你甚至是項(xiàng)目組吃飯，表示對(duì)大家的感謝和信任。

我的感想：

咱們做軟件開(kāi)發(fā)的，其實(shí)不是傻的，這些門(mén)面功夫其實(shí)讓我覺(jué)得很惡心，而你遇到這樣的情況時(shí)，你又必須虛偽地做下面的第三拍的事情，更加惡心！但如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)如何安排項(xiàng)目工作下去呢？會(huì)不會(huì)也是這樣做這些惡心的門(mén)面功夫？

第三拍：拍胸口

有些朋友，可能真的是以為領(lǐng)導(dǎo)很重視你，義無(wú)反顧的“拍胸口”保證沒(méi)有問(wèn)題！

有些朋友比較聰明，他知道這個(gè)項(xiàng)目你是不可能推脫的（除非你想走人），但他又知道任務(wù)艱巨，他會(huì)在拍胸口的同時(shí)，要求增加人手和延長(zhǎng)工期，往往會(huì)得到老板的一些妥協(xié)。

而我是屬于比較蠢的一種，我會(huì)直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目的一些重大問(wèn)題，有些項(xiàng)目我了解到項(xiàng)目“拍腦袋”過(guò)程后，我甚至?xí)�說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目不可能成功。我這樣做往往惹領(lǐng)導(dǎo)不高興，覺(jué)得我不聽(tīng)話，認(rèn)為我對(duì)本項(xiàng)目沒(méi)有信心等等。

我的感想：

做人真難，我不是隨便承諾的人，我能列出項(xiàng)目的具體問(wèn)題，說(shuō)明已經(jīng)認(rèn)真思考了，有問(wèn)題自然有努力的方向，沒(méi)有問(wèn)題其實(shí)問(wèn)題更大，不知道領(lǐng)導(dǎo)是怎樣想的？拍胸口真的是很痛苦的事情�。�

第四拍：拍桌子

項(xiàng)目進(jìn)展不理想，領(lǐng)導(dǎo)拍桌子罵人！

領(lǐng)導(dǎo)拍桌子罵人，可能是真的很火，忍不住拍了，也可能是要給你一種威懾感，讓你更有壓力的干活。

也有的領(lǐng)導(dǎo)很厲害，會(huì)忍住怒火，他知道目前只能靠你，等項(xiàng)目完了后才“收拾”你！

我的感想：

用工廠模式來(lái)管理軟件項(xiàng)目，其實(shí)是很傻的做法。軟件項(xiàng)目是充滿創(chuàng)造力的事情，無(wú)聊的高壓，往往讓項(xiàng)目組不思考如何更簡(jiǎn)單，更少工作量，而疲于奔命，不斷返工。而老板見(jiàn)到你拼命加班，雖然工作成功不盡理想，但至少老板心里會(huì)舒坦一些。這是多么無(wú)聊的怪現(xiàn)象��！

如果遇到厲害的領(lǐng)導(dǎo)，暫時(shí)忍住怒火，繼續(xù)對(duì)你“以禮相待”。有人會(huì)趁機(jī)“要挾”一把，這時(shí)候要求加薪，90%是沒(méi)有問(wèn)題的，但你等著項(xiàng)目后被開(kāi)掉吧，而且可能會(huì)被開(kāi)得很慘。

第五拍：拍屁股

現(xiàn)在不是奴隸社會(huì)，我又不是終身賣(mài)給你的，老子不打東家可以打西家，你可以發(fā)飆，老子何嘗不可以！老子走人，你自己管你這個(gè)破項(xiàng)目吧！

我的感想：

不管東家還是西家，其實(shí)家家都是一個(gè)鬼樣，你只是從一個(gè)火坑跳到另外一個(gè)火坑而已。不要輕易拍屁股，要思考自己是否值得留下來(lái)！凡事沒(méi)有完美，出來(lái)打工更加不可能事事順意，從你的職業(yè)規(guī)劃思考，你值不值得繼續(xù)為這個(gè)項(xiàng)目奮斗？當(dāng)然要記住，做人要有基本的職業(yè)道德，他不仁，我不會(huì)不義！

第六拍：拍大腿

領(lǐng)導(dǎo)將項(xiàng)目經(jīng)理氣走了，項(xiàng)目無(wú)人打理，于是拍大腿后悔。

我的感想：

早知如此，何必當(dāng)初呢？但很多領(lǐng)導(dǎo)還是不斷地重復(fù)著“六拍”，領(lǐng)導(dǎo)還真的是不好當(dāng)��！

“三邊”是指：邊計(jì)劃、邊實(shí)施、邊修改。

很多項(xiàng)目往往沒(méi)有通盤(pán)規(guī)劃倉(cāng)促上馬，緊張的項(xiàng)目工期，太多的不清楚因素，項(xiàng)目組在高壓力下，往往是見(jiàn)一步走一步，一邊做一邊修改。終項(xiàng)目效果也不會(huì)很好，不但項(xiàng)目組痛苦，客戶的利益也會(huì)受到傷害，后結(jié)果是“雙輸”了！

實(shí)際上很多項(xiàng)目可能逃不過(guò)“三邊”命運(yùn)，因?yàn)轫?xiàng)目上馬時(shí)，需求是不確定的，技術(shù)往往也是不確定的，但工期是限死的，項(xiàng)目的預(yù)算也很可能是限死的，在“兩大限死、兩不確定”的框架下，“三邊”難以避免。我做過(guò)的項(xiàng)目，幾乎都不可能從一開(kāi)始能得到全面準(zhǔn)確的需求，都不可能在項(xiàng)目初期可以制定長(zhǎng)期而周長(zhǎng)的計(jì)劃，小版本迭代是我慣常的做法。其實(shí)敏捷有具備“三邊”的特點(diǎn)，不過(guò)不是“見(jiàn)一步走一步”，而是有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，通過(guò)一個(gè)個(gè)小版本逐步接近我們的目標(biāo)，保持靈巧的同時(shí)也能預(yù)測(cè)變化。

所以我對(duì)“三邊”的感想是：“三邊”不代表低水平，關(guān)鍵你是敏捷地“三邊”還是被動(dòng)地“三邊”？