軟件測試中需求管理是一個為系統(tǒng)的需求進行啟發(fā)、組織、建檔的系統(tǒng)方法，一個建立和維護客戶和項目團隊之間關(guān)于變更系統(tǒng)需求所達成的一致性的過程。需求管理過程中要遵循以下四個基本原則，接下來我們就來了解一下。
1. 需求管理活動必須與需求工程的其他活動緊密整合
需求工程包括包括需求獲取、需求分析、需求描述、需求驗證和需求管理。也就是說，需求管理是在已經(jīng)有了需求就應(yīng)該對需求進行管理的活動，所以需求管理會從需求獲取就開始，伴隨著整個需求工程活動。
2. 需求必須是文檔化的、正確的、最新的、可管理的、可理解的
需求必須是文檔化的、正確的、可理解的，這些是需求管理活動的前提。如果需求連這些條件都不滿足，需求跟蹤就沒有了意義。
3. 只要需求變化了，就必須評估需求變更的影響，走正式的變更流程
需求變更必須要走正式的變更流程。因為需求管理的意義就是要通過正規(guī)的流程對需求變更進行控制。不經(jīng)申請就完成的變更，會使得軟件狀態(tài)不清楚；不經(jīng)驗證的變更，會使得引入新的缺陷而不自知。
4. 需求必須優(yōu)先劃分優(yōu)先級
優(yōu)先級是很多開發(fā)人員都會忽略的事情，一旦項目時間比較緊的話，為了滿足系統(tǒng)聯(lián)試或者外場試驗的要求，往往要在需求中進行選擇，所以在此時優(yōu)先級就發(fā)揮了作用，如果事先設(shè)定了的話，開發(fā)人員可以從容實現(xiàn)需求并完成必要驗證。
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