小型軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理小技巧

在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管控是至關(guān)中的事情，通常軟件開發(fā)項(xiàng)目組根據(jù)軟件產(chǎn)品的最后期限從后往前安排時(shí)間，多數(shù)軟件開發(fā)項(xiàng)目組希望按照預(yù)測(cè)型安排自己的工作進(jìn)度，不希望開發(fā)工作隨時(shí)因需求變化而變化。

而在軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中，對(duì)軟件項(xiàng)目的進(jìn)度安排有時(shí)候會(huì)比對(duì)軟件成本估算的要求更高。比如成本的增加可以通過(guò)提高產(chǎn)品的定價(jià)或通過(guò)大量的銷售來(lái)填補(bǔ)，而現(xiàn)有進(jìn)度安排不當(dāng)則會(huì)引起顧客不滿，影響市場(chǎng)銷售，得不償失。

所以想要軟件項(xiàng)目進(jìn)度的穩(wěn)定進(jìn)行，就必須妥善處理任務(wù)分配、人力資源分配、時(shí)間分配與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)這幾個(gè)問(wèn)題。

在小型軟件開發(fā)項(xiàng)目中，一個(gè)程序員可以完成需求分析、設(shè)計(jì)、編碼，到測(cè)試的全部工作。但隨著軟件項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工作量的不斷增加，要完成這樣一個(gè)大項(xiàng)目?jī)H僅只靠一個(gè)程序員很顯然是杯水車薪，所以在這個(gè)過(guò)程中就需要團(tuán)隊(duì)、需要人手、需要配合，才能在高效的時(shí)間完成出色的作品。

由于軟件開發(fā)是個(gè)復(fù)雜的智力勞動(dòng)，所以在軟件開發(fā)過(guò)程中加入新的程序員往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響。比如中途上車的程序員必須得花費(fèi)時(shí)間對(duì)整個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行熟悉了解，那在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)從事該項(xiàng)目的同事就得放下手中的工作對(duì)新人進(jìn)行相關(guān)講解培訓(xùn)。

這個(gè)個(gè)過(guò)程會(huì)導(dǎo)致信息交流路徑和復(fù)雜性的增加，相應(yīng)帶來(lái)的后果就是進(jìn)度的推遲。所以項(xiàng)目進(jìn)行中盲目的增加人員或抽調(diào)人員都會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度安排。不過(guò)值得慶幸的是，在研發(fā)過(guò)程中新進(jìn)的成員在技術(shù)交流往往能改進(jìn)軟件質(zhì)量，提高軟件的可維護(hù)性，減少軟件錯(cuò)誤，避免重復(fù)工作，降低軟件測(cè)試和正確性維護(hù)的開銷。

在項(xiàng)目管理中，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本思想就是在一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)圖中找出關(guān)鍵路徑，并對(duì)各關(guān)鍵活動(dòng)優(yōu)先安排資源，挖掘潛力，采取相應(yīng)措施，盡量壓縮需要的時(shí)間。而對(duì)非關(guān)鍵路徑的各個(gè)活動(dòng)，只要在不影響工程完工時(shí)間的條件下，抽出適當(dāng)?shù)娜肆?、物力和?cái)力等資源，用在關(guān)鍵路徑上，以達(dá)到縮短工程工期，合理利用資源等目的。

在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，可以明確工作重點(diǎn)，對(duì)各個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)加以有效控制和調(diào)度。關(guān)鍵路徑法主要是一種基于單點(diǎn)時(shí)間估計(jì)、有嚴(yán)格次序的一種網(wǎng)絡(luò)圖。它的出現(xiàn)為項(xiàng)目提供了重要的幫助，特別是為項(xiàng)目及其主要活動(dòng)提供了圖形化的顯示，這些量化信息為識(shí)別潛在的項(xiàng)目延遲風(fēng)險(xiǎn)提供極其重要的依據(jù)。

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