7.現代軟件項目中間接費用和直接人工費比例上升。1955年，上述兩種成本的比率是15:85，1995年達到85:15，而且近幾年這一比例還在逐漸升高。這一現象充分說明，間接費用在軟件開發(fā)項目成本中所占比例越來越高。因此，傳統的以人工工時或機時作為成本分配標準的方法已不再適應目前軟件項目的成本估算要求。
四、基于活動的軟件項目成本管理方法要點
為了能準確計量軟件項目的成本，并實行以活動為基礎的項目成本控制，應該從以下幾個方面去理解和實施基于活動的成本確定和控制方法：
1.分析活動的必要性，剔除非必要活動�；顒拥谋匾詰搹膬蓚�角度來分析：顧客和項目組織。因為同一項活動對于顧客和項目組織而言，它的必要性可能會有所不同。例如，增強界面友好性活動對于需求分析來說屬增加價值的活動，而從編程者角度來看它屬浪費資源的活動。但兩者并不是完全對立的，如果某項活動對顧客來講是必要的，那是必要活動，因為它能滿足顧客需求，增加項目產品價值;如果某項活動對顧客來講是無關緊要的，但對項目組織而言卻是必要的，那么該活動也是必要的活動。
2.分析活動的重要性，確定活動與成本關系。一個項目，哪怕是很小的項目，經過活動分解后，都能形成很多的具體活動，如果不分輕重地逐一分析和控制，不僅會浪費許多人力資源，而且會耽誤項目的開發(fā)。為了能在活動的確定和控制過程中有的放矢，我們應選擇那些對于顧客或項目組織本身而言比較重要的活動進行分析。在一個項目里，絕大部分的成本通常是由很少量的活動引起的，并且很少量的活動可能決定著項目成果終的成本和價值�；诨顒拥某杀竟芾矸椒ㄊ且页鲞@些決定著項目成果價值和項目成本的重要活動，并對其進行有效的管理和控制。因此，對活動的重要性進行分析是基于活動成本管理方法的一個重要步驟。
3.基于活動的方法對成本估算精確的影響。項目本身的一些活動內容和消耗資源的多少沒有經驗可以借鑒。項目的不確定性和獨特性導致項目管理者難以在項目初期對成本準確確定，往往是隨著項目的逐步開展，項目內容逐漸清晰，資源的消耗逐漸明了，這時對項目成本的確定比期初要相對準確了。正如波姆(Boemh)描述的那樣，軟件開發(fā)產品在項目初期的成本確定誤差在正負50%左右，隨著項目活動的開展，成本確定的準確性不斷提高。當經過顧客需求分析和設計階段后，項目整體的活動數量以及每個活動消耗資源的情況便清晰可見。此時對項目成本的估算已經變得較為準確，對成本的估算誤差接近正負5%。
4.分析活動間的聯系，探尋活動間的成本動因。基于活動的成本確定和控制方法的前提是肯定項目是由一系列活動組成的，并且它們彼此之間是相互聯系、有先后順序的，這些活動構成了項目的活動鏈。正是由于它們具有較強的關聯性，使得在運用基于活動的方法進行項目成本估算時，一定要分析這些活動之間的聯系，分析活動間的成本動因。探尋成本發(fā)生的根本因素，既有利于活動成本計算，又有利于挖掘非增值活動的根源并設法改進。
五、基于活動的成本管理方法在軟件開發(fā)項目應用的可行性
現代軟件項目迫切需要一種新的成本管理方法，以便根據項目的特點準確核算開發(fā)成本。因此，將基于活動的成本管理方法引入軟件開發(fā)項目的成本管理，不失為一種好的解決辦法。這種方法的設計原理恰恰能解決傳統成本管理模型存在的缺陷。
在過去20年間，這種方法已經被成功應用于制造型企業(yè)。該方法能幫助制造型企業(yè)更好地了解自身的成本結構，提高了企業(yè)決策的科學性和有效性，并因此進一步增強了競爭力。目前，它的應用范圍已由初的制造業(yè)擴展至商品批發(fā)與零售業(yè)、金融與保險、醫(yī)療衛(wèi)生以及會計師事務所等服務業(yè)機構。近幾年來，人們開始嘗試將這一方法移植于項目管理中，一些物流項目、工程建設項目逐漸開始使用基于活動的成本管理方法，取得了良好效果。
基于活動的成本管理方法對傳統會計成本觀的突破，主要表現為將以數量為基礎的成本計算改變?yōu)橐曰顒訛榛A的成本計算。在基于活動的成本管理方法中，資源首先被追蹤至活動，隨即，根據產品/服務所消耗的活動狀況，活動成本被追蹤至產品/服務。這一原則在本質上有別于傳統的成本核算體系。這兩種成本管理方法在軟件項目管理中應用原理的比較。
六、結論
活動是產生成本的根源。因此，對軟件項目成本準確核算必須對開發(fā)所需要的活動進行分解，按成本動因在不同層次上分配間接成本，后匯總出項目的總成本。美國項目管理協會(PMI)在其出版的《項目管理知識體系指南》(PMBOK 2004)中的第7.2.2部分——成本預算的工具和技術一節(jié)中也提到用基于工作分解結構(WBS)來預測項目成本的方法。“成本核算、定價和項目決策是決定一個項目成功與否的關鍵因素，基于活動的成本管理方法恰恰可以為這些決策提供更加準確的信息。與傳統的成本會計核算體系相比，基于活動的成本管理方法可以充分模擬更加復雜、獨特的成本活動”。針對傳統成本管理方法的缺陷，將基于活動的成本管理方法引入到軟件開發(fā)項目不失為一種好的解決辦法。
