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企業(yè)為什么需要IT配置管理?項目管理之配置管理

發(fā)布時間:2020-07-27

IT配置管理并不是一個可以很容易地實現(xiàn)自動化的簡單的、單一的過程。其彼此之間似乎往往是無關(guān)緊要的過程,但卻需要被整合到一起,以提供現(xiàn)代化的企業(yè)所需要的服務(wù)。

配置管理

這些IT配置管理系統(tǒng)可以是復(fù)雜的,有效性和效率是一家企業(yè)組織機構(gòu)在IT方面進行開銷花費的本質(zhì)特征。此外,任何使得配置管理的自動化流程變得更容易,更方便的舉措,都將有助于幫助那些不太熟練的用戶在操作這些系統(tǒng)時發(fā)揮更好的作用。

項目配置管理的任務(wù):1)制定項目配置管理計劃,2)確定配置標識規(guī)則,3)實施變更措施,4)報告配置狀態(tài),5)進行配置審核,6)進行版本管理和發(fā)行管理。

借助一款良好的配置管理工具,能夠使得在現(xiàn)如今處理動態(tài)環(huán)境變得更容易。過去的相對靜態(tài)的平臺現(xiàn)在基本上已經(jīng)不在了——高度虛擬化和云計算平臺需要可以更好地了解工作負載利用物理主機系統(tǒng)的可變性的工具。允許開發(fā)人員、系統(tǒng)管理員和配置管理流程鏈中的其他人員能夠在這樣一個動態(tài)的環(huán)境中不斷改變自己的代碼和腳本無疑是自找麻煩——配置管理系統(tǒng)可以自動處理變化,并可以根據(jù)該動態(tài)平臺編排配置管理流程時虛擬化環(huán)境成功的關(guān)鍵。

有效的配置管理工具也將能夠動態(tài)地管理分配給工作負載、創(chuàng)建系統(tǒng)所需的資源配置,進而能夠最佳地處理周期性工作負載和尖峰需求。

無論您所在的企業(yè)組織機構(gòu)選擇了哪一條路線,其目的都是為了提高商業(yè)價值。而使用配置管理工具則有助于您企業(yè)更好地管理一個DevOps環(huán)境,進而創(chuàng)造一種完全控制的、持續(xù)發(fā)展的能力是不容忽視的。

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