馬總在2011年公司年會(huì)上的講話大家還記憶猶新??為全世界一億人創(chuàng)造業(yè)機(jī)會(huì)；創(chuàng)辦一家市值超過1000億的受人尊敬的公司！

　　偉大的公司都有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想。比爾蓋茨當(dāng)年的夢(mèng)想是讓全世界的每個(gè)人都能用上電腦；Google則希望300年后能索引全世界的信息。我們都聽過“追求的目標(biāo)越高，取得的成績?cè)酱蟆边@句話。我也一直在考慮，我們的夢(mèng)想是什么，什么是測(cè)試團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想？

　　促進(jìn)研發(fā)質(zhì)量和效率提升，讓測(cè)試變得不再重要。一個(gè)成功的測(cè)試團(tuán)隊(duì)要成自己的消失！

　　這是我能想到的測(cè)試團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)夢(mèng)想。測(cè)試本來是一條不容易走的路，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想也許要經(jīng)過5年，10年，甚至更長的時(shí)間。

　　我把這個(gè)夢(mèng)想劃分為四個(gè)階段，我們還基本停留在第一個(gè)階段，第二、三階段的路很長，只有不斷地堅(jiān)持，才能達(dá)到第四個(gè)階段的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

　　1、按時(shí)保質(zhì)完成測(cè)試任務(wù)，沒有因?yàn)闇y(cè)試遺漏導(dǎo)致的線上嚴(yán)重故障。

　　這是我們的基本的工作職責(zé)，也是我們目前從事的主要工作。去年我們?cè)谲浖K測(cè)試質(zhì)量方面做得不錯(cuò)，但更多是通過加班等額外的資源投入獲得的。我們不僅僅要看事情的結(jié)果，更看重做事情的過程。今年我們會(huì)陸續(xù)建立各產(chǎn)品線的自動(dòng)化回歸體系，提升測(cè)試的效率和質(zhì)量。在測(cè)試資源有限的情況下也能夠有效地完成測(cè)試任務(wù)，這才是可以復(fù)制，可以長久的做事方式。

　　2、不僅發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷，也發(fā)現(xiàn)軟件過程的缺陷。促進(jìn)高效、透明的研發(fā)流程的完善。

　　除了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，測(cè)試作為研發(fā)過程的重要參與者，需要和過程改進(jìn)積極配合，在研發(fā)流程完善方面也要發(fā)揮積極作用。建立軟件過程質(zhì)量度量體系也將是今年的重要工作，通過分析軟件過程質(zhì)量來促進(jìn)規(guī)范、透明的研發(fā)流程的完善。正因?yàn)橛羞@么多的問題和持續(xù)不斷地改進(jìn)，我們才能看到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司在快速地成長和進(jìn)步。

　　3、促進(jìn)研發(fā)質(zhì)量和效率的提升，提升生產(chǎn)力，降低研發(fā)成本。

　　產(chǎn)品、開發(fā)等上游的問題（包括需求變更、可測(cè)試性、代碼質(zhì)量、迭代次數(shù)等等）多會(huì)在測(cè)試環(huán)節(jié)放大。幫助開發(fā)提升代碼質(zhì)量是直接、有效地促進(jìn)研發(fā)質(zhì)量和效率提升的方式。推進(jìn)開發(fā)人員進(jìn)行單元測(cè)試、代碼review和開發(fā)自測(cè)提升代碼質(zhì)量將是我們一個(gè)長期的使命。

　　4、減少開發(fā)對(duì)測(cè)試的依賴，“測(cè)試”不再重要！一個(gè)成功的測(cè)試團(tuán)隊(duì)要成自己的消失！

　　軟件質(zhì)量人人有責(zé)。因?yàn)檠邪l(fā)流程、研發(fā)過程質(zhì)量和測(cè)試自身的問題，現(xiàn)實(shí)是開發(fā)人員對(duì)測(cè)試過渡依賴了。我們雖然在不斷補(bǔ)充測(cè)試資源，可總是覺得要做的事情卻越來越多。去年QCon開場(chǎng)演講者曾說過一句話“Strong QA leads to weak product quality.“大意是說開發(fā)人員如果認(rèn)為測(cè)試很牛，會(huì)放松對(duì)軟件質(zhì)量的把控，把軟件質(zhì)量的責(zé)任全部推給測(cè)試，而這將會(huì)是軟件終質(zhì)量的災(zāi)難！我們還很不牛，但不要放松警惕。第2和第3階段的目的，是希望測(cè)試能夠在軟件質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮更多的影響力。只有這樣，才能減少測(cè)試的壓力，讓測(cè)試人員擺脫研發(fā)流程混亂、可測(cè)試性和代碼質(zhì)量低下帶來的噩夢(mèng)，讓大家體驗(yàn)測(cè)試的成感，讓“測(cè)試變得不再重要”。

　　開發(fā)測(cè)試比僅僅是這一持續(xù)過程的副產(chǎn)物。如果我們朝著夢(mèng)想持續(xù)地努力，我相信我們很快能看到4：1，5：1……如果有真的不需要測(cè)試團(tuán)隊(duì)了，我想各位一定在從事更有趣、更有挑戰(zhàn)性的工作，測(cè)試顧問、測(cè)試架構(gòu)師、性能調(diào)優(yōu)專家、自動(dòng)化框架設(shè)計(jì)者、過程改進(jìn)、開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理……

　　我的夢(mèng)想的初衷說白了一句話“希望大家成長！“

　　我們的夢(mèng)想有待大家一致的努力，2012年我們一起加油！

　　你的夢(mèng)想是什么呢？