軟件測(cè)試自動(dòng)化：時(shí)機(jī)成熟再上馬

      選擇盡可能少的自動(dòng)化產(chǎn)品覆蓋盡可能多的平臺(tái)，以降低產(chǎn)品投資和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)成本。

      測(cè)試流程管理自動(dòng)化通常被優(yōu)先考慮，以滿(mǎn)足為企業(yè)測(cè)試團(tuán)隊(duì)提供流程管理支持的需求。

       在投資有限的情況下，性能測(cè)試自動(dòng)化產(chǎn)品將優(yōu)先于功能測(cè)試自動(dòng)化被考慮。

       在考慮產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的同時(shí)，產(chǎn)品的支持服務(wù)和售后服務(wù)的完善性也備受關(guān)注。

       趨向于選擇主流產(chǎn)品，以便于通過(guò)行業(yè)間交流甚至網(wǎng)絡(luò)等方式獲得更為廣泛的經(jīng)驗(yàn)和支持。

       對(duì)測(cè)試自動(dòng)化方案的可擴(kuò)展性提出要求，以滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的技術(shù)和業(yè)務(wù)需求。

       由于不同客戶(hù)在組織架構(gòu)，員工素質(zhì)以及流程管理水平等方面的不同，我們很難用一個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明它的普遍適用性。 

      然而大多數(shù)客戶(hù)完全獨(dú)立于廠商，獨(dú)立于技術(shù)的軟件測(cè)試自動(dòng)化的需求和希望通過(guò)軟件測(cè)試自動(dòng)化來(lái)達(dá)到的目的卻往往是具有共性的，而這種共性所提供給其它企業(yè)客戶(hù)的借鑒不是他們采用了那個(gè)平臺(tái)，利用了何種技術(shù)，而是實(shí)現(xiàn)軟件測(cè)試自動(dòng)化的過(guò)程本身，以及在這個(gè)過(guò)程中所體現(xiàn)的具有普遍適應(yīng)性的軟件質(zhì)量管理和軟件測(cè)試的佳實(shí)踐。

      測(cè)試自動(dòng)化不是拍腦袋的事

      既然我們談到了軟件質(zhì)量管理和軟件測(cè)試佳實(shí)踐，很顯然這些佳實(shí)踐本身并不依附于軟件測(cè)試自動(dòng)化的，它更多是來(lái)自于比如ITIL(IT Infrastructure Library)框架，或來(lái)自于一些標(biāo)準(zhǔn)化，如CMM/CMMi中的關(guān)于SQA的KPA(Key Performance Area)。所以，我們說(shuō)軟件測(cè)試自動(dòng)化是一個(gè)必然趨勢(shì)，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它并不意味著是必須馬上啟動(dòng)的項(xiàng)目，或者甚至所有企業(yè)都必須跟隨的道路。

       首先，一個(gè)企業(yè)實(shí)施測(cè)試自動(dòng)化，不是拍腦袋說(shuō)干能干好的，它不僅涉及測(cè)試工作本身流程上、組織結(jié)構(gòu)上的調(diào)整與改進(jìn)，甚至也包括需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)及配置管理等其他方面的配合。

        如果對(duì)這些必要的因素沒(méi)有考慮周全，必然在實(shí)施過(guò)程中會(huì)處處碰壁，既定的實(shí)施方案也無(wú)法開(kāi)展。

         其次，盡管自動(dòng)化測(cè)試可以降低人工測(cè)試的工作量，但并不能完全取代手工測(cè)試。的自動(dòng)化測(cè)試只是一個(gè)理想目標(biāo)，根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)即便一些如SAP， Oracle ERP等測(cè)試庫(kù)規(guī)劃十分完善的套件，其測(cè)試自動(dòng)化率也不會(huì)超過(guò)70%。所以一味追求測(cè)試自動(dòng)化只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)運(yùn)作成本的急劇上升。

        再次，比較測(cè)試自動(dòng)化需要企業(yè)有相對(duì)規(guī)模的投入，對(duì)企業(yè)運(yùn)作來(lái)說(shuō)，投入回報(bào)率將是決定是否實(shí)施軟件測(cè)試自動(dòng)化的終指揮棒，筆者建議企業(yè)在決定實(shí)施軟件測(cè)試自動(dòng)化之前，必須要求量化的投資回報(bào)分析。