ALM（TestCenter）一款廣受好評的測試管理平臺，讓測試工作更規(guī)范、更有效率，實現(xiàn)測試流程無紙化，測試數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。
1. 創(chuàng)建OBS。OBS用于對項目資源的統(tǒng)一調(diào)配。
2. 創(chuàng)建EPS。EPS管理模塊用于對項目群的管理，所謂項目群管理是將具有類似屬性的若干項目放到一個集合中，并且給該項目群分配負責(zé)人，用于管理該項目群下的項目。
3. 分配權(quán)限。角色組是對角色權(quán)限的分類管理，相同的角色可以在不同的組中分配不同的權(quán)限。
4. 創(chuàng)建缺陷流程。項目管理人員可以在缺陷流程定制模塊，進行缺陷流程的個性化配置，配置符合項目實際情況的缺陷流程。
5. 創(chuàng)建分類碼。分類碼包含項目分類碼和作業(yè)分類碼。項目分類碼用于創(chuàng)建項目時給項目進行分類。作業(yè)分類碼用于給項目計劃的作業(yè)進行分類，并且在項目報表中，會根據(jù)作業(yè)分類碼進行統(tǒng)計工時分析，比較不同類作業(yè)所占的工時比例是否正常。
6. 創(chuàng)建項目。前臺的項目管理和測試管理均以此為單位，所以要創(chuàng)建項目。
7. 創(chuàng)建項目范圍。項目范圍定義了項目應(yīng)該要做什么事，不該做什么事。
8. 添加項目合同。項目合同規(guī)范了項目的功能描述、研究開發(fā)計劃和售后服務(wù)承諾等。
9. 添加項目人員。進行項目的團隊管理，項目經(jīng)理負責(zé)將項目其他成員加入項目，分配角色，這樣成員登錄系統(tǒng)才可看到相關(guān)項目信息。
10. 設(shè)置項目日歷。設(shè)置項目日歷是根據(jù)后臺的日歷為模板設(shè)置的，為項目中團隊人員設(shè)置工作日和工作時間。
11. 進行需求管理。每一個項目的開始，都是由于需求的存在，項目要做的第一件事是創(chuàng)建需求。
12. 項目計劃管理。幫助項目經(jīng)理和項目團隊確定和有效地管理項目的工作。
13. 項目進度管理。ALM提供管理人員在項目實施過程中，通過報工系統(tǒng)，實時掌控項目計劃的實施狀況。
1. 測試計劃管理。開發(fā)清晰、簡要的測試計劃是應(yīng)用程序測試成功的基礎(chǔ)。好的測試計劃使您能夠在應(yīng)用程序管理過程中對任何時點的應(yīng)用程序質(zhì)量進行評估。
2. 測試用例管理。測試用例的目的是能夠?qū)④浖y試的行為轉(zhuǎn)化成可管理的模式。
3. 測試執(zhí)行管理。開始執(zhí)行測試。
4. 缺陷管理。有效定位和修復(fù)應(yīng)用程序缺陷對開發(fā)流程非常重要。
5. 測試分析。用于分析和顯示各種格式的 ALM 數(shù)據(jù)。
6. 報工管理。用于項目人員進行任務(wù)工時的提交及審批。
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