ALM（TestCenter）一款廣受好評的測試管理平臺，讓測試工作更規(guī)范、更有效率，實現(xiàn)測試流程無紙化，測試數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。
1. 創(chuàng)建OBS。OBS用于對項目資源的統(tǒng)一調(diào)配。
2. 創(chuàng)建EPS。EPS管理模塊用于對項目群的管理，所謂項目群管理是將具有類似屬性的若干項目放到一個集合中，并且給該項目群分配負責人，用于管理該項目群下的項目。
3. 分配權限。角色組是對角色權限的分類管理，相同的角色可以在不同的組中分配不同的權限。
4. 創(chuàng)建缺陷流程。項目管理人員可以在缺陷流程定制模塊，進行缺陷流程的個性化配置，配置符合項目實際情況的缺陷流程。
5. 創(chuàng)建分類碼。分類碼包含項目分類碼和作業(yè)分類碼。項目分類碼用于創(chuàng)建項目時給項目進行分類。作業(yè)分類碼用于給項目計劃的作業(yè)進行分類，并且在項目報表中，會根據(jù)作業(yè)分類碼進行統(tǒng)計工時分析，比較不同類作業(yè)所占的工時比例是否正常。
6. 創(chuàng)建項目。前臺的項目管理和測試管理均以此為單位，所以要創(chuàng)建項目。
7. 創(chuàng)建項目范圍。項目范圍定義了項目應該要做什么事，不該做什么事。
8. 添加項目合同。項目合同規(guī)范了項目的功能描述、研究開發(fā)計劃和售后服務承諾等。
9. 添加項目人員。進行項目的團隊管理，項目經(jīng)理負責將項目其他成員加入項目，分配角色，這樣成員登錄系統(tǒng)才可看到相關項目信息。
10. 設置項目日歷。設置項目日歷是根據(jù)后臺的日歷為模板設置的，為項目中團隊人員設置工作日和工作時間。
11. 進行需求管理。每一個項目的開始，都是由于需求的存在，項目要做的第一件事是創(chuàng)建需求。
12. 項目計劃管理。幫助項目經(jīng)理和項目團隊確定和有效地管理項目的工作。
13. 項目進度管理。ALM提供管理人員在項目實施過程中，通過報工系統(tǒng)，實時掌控項目計劃的實施狀況。
1. 測試計劃管理。開發(fā)清晰、簡要的測試計劃是應用程序測試成功的基礎。好的測試計劃使您能夠在應用程序管理過程中對任何時點的應用程序質(zhì)量進行評估。
2. 測試用例管理。測試用例的目的是能夠?qū)④浖y試的行為轉化成可管理的模式。
3. 測試執(zhí)行管理。開始執(zhí)行測試。
4. 缺陷管理。有效定位和修復應用程序缺陷對開發(fā)流程非常重要。
5. 測試分析。用于分析和顯示各種格式的 ALM 數(shù)據(jù)。
6. 報工管理。用于項目人員進行任務工時的提交及審批。
本文內(nèi)容不用于商業(yè)目的，如涉及知識產(chǎn)權問題，請權利人聯(lián)系SPASVO小編(021-60725088-8054)，我們將立即處理，馬上刪除。
sales@spasvo.com
