看得見的開發(fā)管理方法:缺陷管理
我們都知道,管理的目標是爭取讓每個事情都能按時完成并保證質(zhì)量,使“客戶滿意、公司獲利”,其實還有一個當然是“員工受益”,通過軟件開發(fā)管理提高,提高軟件質(zhì)量,創(chuàng)造效益,終達到大家滿意。
缺陷管理理念講究的是將工作細分成小模塊甚至是小的單元,列出要完成的模塊,每個模塊工作安排具體還細分到要完成的每個步驟,具體分配到人。比如軟件項目中的一個小模塊可以分成:需求(或bug)、指派、開發(fā)、測試、構(gòu)造、驗收、發(fā)布。