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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/10/18 9:17:26 ] 推薦標(biāo)簽:

  在許多項(xiàng)目中,項(xiàng)目組成員來自不同的職能部門或不同組織,以前從未在一起工作過,要想使這樣一組人發(fā)展成為一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),需要經(jīng)過一個(gè)過程。通?蓪⑦@一過程分為四個(gè)階段:形成、震蕩、規(guī)范、執(zhí)行。

(一)形成階段

  在這一階段,項(xiàng)目組成員剛剛開始在一起工作,總體上有積極的愿望,急于開始工作,但對(duì)自己的職責(zé)及其他成員的角色都不是很了解,他們會(huì)有很多的疑問,并不斷摸索以確定何種行為能夠被接受。在這一階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和構(gòu)建工作。

  應(yīng)向項(xiàng)目組成員宣傳項(xiàng)目目標(biāo),并為他們描繪未來的美好前景及項(xiàng)目成功所能帶來的效益,公布項(xiàng)目的工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和限制,使每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解,建立起共同的愿景。

  明確每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、主要任務(wù)和要求,幫助他們更好地理解所承擔(dān)的任務(wù)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同討論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成、工作方式、管理方式、一些方針政策,以便取得一致意見,保證今后工作的順利開展。

(二)震蕩階段

  這是團(tuán)隊(duì)內(nèi)激烈沖突的階段。隨著工作的開展,各方面問題會(huì)逐漸暴露。成員們可能會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)與理想不一致,任務(wù)繁重而且困難重重,成本或進(jìn)度限制太過緊張,工作中可能與某個(gè)成員合作不愉快。這些都會(huì)導(dǎo)致沖突產(chǎn)生、士氣低落。在這一階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要利用這一時(shí)機(jī),創(chuàng)造一個(gè)理解和支持的環(huán)境。

1.允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題,接受及容忍成員的任何不滿
2.做好導(dǎo)向工作,努力解決問題、矛盾
3.依靠團(tuán)隊(duì)成員共同解決問題,共同決策

(三)規(guī)范階段

  在這一階段,團(tuán)隊(duì)將逐漸趨于規(guī)范。團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過震蕩階段逐漸冷靜下來,,開始表現(xiàn)出相互之間的理解、關(guān)心和友愛,親密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系開始形成,同時(shí),團(tuán)隊(duì)開始表現(xiàn)出凝聚力。另外,團(tuán)隊(duì)成員通過一段時(shí)間的工作,開始熟悉工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作方法,對(duì)新制度,也開始逐步熟悉和適應(yīng),新的行為規(guī)范得到確立并為團(tuán)隊(duì)成員所遵守。在這一階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

1.盡量減少指導(dǎo)性工作,給予團(tuán)隊(duì)成員更多的支持和幫助
2.在確立團(tuán)隊(duì)規(guī)范的同時(shí),要鼓勵(lì)成員的個(gè)性發(fā)揮
3.培育團(tuán)隊(duì)文化,注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感,努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。

(四)執(zhí)行階段

  在這一階段,團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)完全功能化并得到認(rèn)可,內(nèi)部致力于從相互了解和理解到共同完成當(dāng)前工作上。團(tuán)隊(duì)成員一方面積極工作,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而努力;另一方面成員之間能夠開放、坦誠及時(shí)地進(jìn)行溝通,互相幫助,共同解決工作中遇到的困難和問題,創(chuàng)造出很高的工作效率和滿意度。在這種一階段,項(xiàng)目經(jīng)理工作的重點(diǎn)應(yīng)是

1.授予團(tuán)隊(duì)成員更大的權(quán)力,盡量發(fā)揮成員的潛力
2.幫助團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,集中精力了解掌握有關(guān)成本、進(jìn)度、工作范圍的具體完成情況,以保證項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
3.做好對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)工作,幫助他們獲得職業(yè)上的成長和發(fā)展。

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